Strategický management v malých uměleckých organizacích
Authors
Date of thesis defence
2014-06-13T00:00:01Z
Faculty
Akademie múzických umění v Praze.Hudební a taneční fakulta
Department
Katedra teorie a dějin hudby
Type of work
Bakalářská práce
Files
Advisor
Referee
Abstract
Cílem této bakalářské práce je představit teoretické minimum z oblasti strategického managementu aplikovatelného v chodu malých uměleckých organizací. Zázemí autorů použité literatury a dalších informačních zdrojů je (až na výjimky) ne-umělecké. Stěžejní část je věnována přínosu M. Portera (teorie konkurenčních výhody), W. Chan Kima a Reneé Mauborgne (Blue Ocean Strategy) a okrajově také M. Kaiserovi (strategické plánování v umění). Popsané teoretické koncepce jsou přiblíženy na řadě reálných příkladů kulturních organizací. Zvláštní důraz je kladen na globální význam internetu a informačních technologií. Ze stejného důvodu jsou do skupiny malých uměleckých organizací zařazeny také startupy.
Description
Keywords
hudba, hudební management, management, management umění